עם התפתחות תעשיית עיבוד הבגדים של סרי לנקה, טקסטיל הפך בהדרגה לסחורה העיקרית שלנו המיוצאת לסרי לנקה. מאז 1998, היצוא של ארצי של טקסטיל לסרי לנקה עמד על ממוצע של כ-120 מיליון דולר בשנה. בשנת 2001, יצוא הטקסטיל של סין לסרי לנקה הסתכם ב-122 מיליון דולר אמריקאי, המהווה כ-30% מהיקף הסחר הכולל בין שתי המדינות.
1. המצב הרלוונטי של יבוא ויצוא טקסטיל של סרי לנקה
סך הייצוא של סרי לנקה בשנת 2000 עמד על 5.5 מיליארד דולר, מתוכם ביגוד (כולל כמות קטנה של טקסטיל) היה 2.98 מיליארד דולר, המהווים 54% מסך היצוא; בשנת 2001, סך היצוא עמד על 4.7 מיליארד דולר, מתוכו יצוא ביגוד היה 2.4 מיליארד דולר, המהווה את היצוא השנתי. 51% מהכלל.
ביקוש הבדים השנתי של סרי לנקה הוא כ-800 מיליון מטרים, רובם משמשים לייצור ביגוד לייצוא, אך כושר ייצור הטקסטיל של סרי לנקה יכול לעמוד רק בפחות מ-10% מצריכת הבגדים לייצוא. בשנת 2000 הסתכם סך היבוא של סרי לנקה ב-7.3 מיליארד דולר, ויבוא הטקסטיל לבדו הסתכם ב-1.47 מיליארד דולר, המהווה 20% מסך היבוא; בשנת 2001 הסתכם היבוא הכולל של 5.4 מיליארד דולר, מתוכו יבוא טקסטיל קרוב ל-1.5 מיליארד דולר, המהווה 27% מסך היבוא. .
המדינות והאזורים הגדולים ביותר של יבוא הבדים של סרי לנקה הם הונג קונג, טייוואן, הודו וסין. בנוסף, הצריכה השנתית הכוללת של כותנה סרי לנקה היא כ-55 מיליון ק"ג, מתוכם 25% מיוצרת מקומית ו-75% מיובאת.
2. את הזנים העיקריים של טקסטיל אני מייצאת לסרי לנקה
סוגי הטקסטיל העיקריים שייצאתי לסרי לנקה בשנת 2000 היו: בדי כותנה ארוגים (42%), סיבים סיבים סינתטיים ובדים ארוגים מעורבים כותנה (14%), סיבים סיבים סינתטיים 85% ומעלה בדים (4%), פשתן ו בד ארוג ראמי (3%), בד ארוג סיבים בסיסיים מעשה ידי אדם (1%), בד ארוג צמר, חוט מסתובב כותנה וכו'.
3. בעיות בייצוא טקסטיל שלי לסרי לנקה
למרות שטקסטיל הוא הייצוא העיקרי שלי לסרי לנקה, הם נחותים מהונג קונג וטייוואן מבחינת כמות ומגוון. מובן שהיתרון של יצוא הטקסטיל שלי לסרי לנקה הוא שהמחירים נמוכים יחסית; וסוחרים סרי לנקה מייצאים טקסטיל לארצי. התלונות הן: המשלוח לא בזמן, האיכות לא יציבה, האריזה לא טובה, התביעה לא בזמן והתקשורת השפה קשה.
4. מספר דעות על הרחבת יצוא הטקסטיל שלנו
בשנת 2002 הציעה ממשלת סרי לנקה לחתום על הסכם סחר חופשי עם ארצות הברית והאיחוד האירופי, במטרה להגן על התחרותיות של יצוא הביגוד והטקסטיל שלה לארצות הברית ולאירופה לאחר ביטול המכסה של 2005. מפעלי הטקסטיל של ארצי צריכים לעשות שימוש טוב בערוצי הייצוא של סרי לנקה לארצות הברית ולאירופה ולנצל את ההזדמנות להרחיב את הייצוא.
1. להרחיב באופן פעיל את יצוא הבדים
יש יותר מ-140 מפעלי טקסטיל בסרי לנקה, אבל יש פחות מ-10 מפעלים בקנה מידה גדול. התפוקה השנתית של בדי סרי לנקה היא כ-180 מיליון מטרים, מה שרחוק מלעמוד בצורכי ייצור הבגדים. יש לייבא כ-90% מהבדים הדרושים ליצוא בגדים. עלי לנצל את הפוטנציאל, להגדיל את המגוון והדרגה של ייצור הבדים ולהרחיב את יצוא הבדים.
2. השתמשו בחוזקות והימנעו מחולשות ותתנו משחק ליתרונות
לטקסטיל של ארצי יש יתרון של כמות גדולה ומחיר נמוך. יצוא הבגדים של סרי לנקה לארצות הברית ולאירופה הוא בעיקר לבוש קז'ואל, ומוצרים סיניים תואמים יותר את הביקוש שלה לבדים. החברה שלנו צריכה להשתמש ביתרונות שלה כדי להרחיב את הייצוא.
3. השקיעו במפעל המקומי
המאפיינים של יצוא הבגדים של סרי לנקה הם בעיקר מותגים זרים. שיתוף פעולה ארוך טווח בעיבוד איפשר לתעשיית עיבוד הבגדים של סרי לנקה להשיג שוק יציב מסוים במדינות ואזורים באירופה ובאמריקה. לדוגמה, החברות המפורסמות בעולם DAAIDAS, POLO, LONDON FOG, TOMY וכו' הקימו כאן מפעלים לייצור ובעצם כל המוצרים מיוצאים. נכון לעכשיו, רוב מפעלי הטקסטיל והבגדים בסרי לנקה נמצאים בחוסר פעילות, וכמה מפעלים קטנים אינם מסוגלים לייצר בהזמנות ובמכסות בגלל חוסר מספיק כספים. אם החברה שלנו יכולה לזהות את הפרויקט, היא יכולה לרשת את קשרי הלקוחות המקוריים שלה ולהיכנס לשוק האירופאי והאמריקאי על ידי רכישת מפעלים ומכסות והזמנות קיימות. 4. שפר את יכולת הגשת ההצעות
רכש הבדים עבור מדי סרי לנקה מתבצע ברובו באמצעות הצעות מחיר. בשל המועדים הקצרים יחסית לפתיחת הצעות, ארצי מאבדת לעתים קרובות הזדמנויות עקב הליכים מקומיים רבים, מילוי איטי של הצעות והכנת דגימות לא מסויגות. החברה שלי יכולה לחפש כמה סוכנים מקומיים אמינים וחזקים, ולשפר את היעילות שלי בעבודת הצעות המחיר, אפשר לזכות בהזדמנויות נוספות להגשת הצעות.
5. בניית מפעל חומרי עזר
מובן שלסרילנקה אין כיום מפעל לייצור אביזרי לבוש, וכל אביזרי הבגד לייצוא מסתמכים על יבוא. החברה שלנו יכולה לדון עם חברות מקומיות על האפשרות לבנות מפעל חומרי עזר.
